認為很多創(chuàng)業(yè)者的微信營銷之所以無效是因為微信只是企業(yè)眾多營銷手段之一，一個企業(yè)如果不能搞好自身產(chǎn)品的定位，發(fā)掘出產(chǎn)品的核心競爭力和讓消費者激動的賣點，不能制作出有傳播力適合所選渠道的推廣內(nèi)容，不能搞好線下和線上協(xié)同的活動策劃，微信營銷是非常難以成功的。

　　最近有兩位朋友分別找到我，和我談起微營銷，一位是餐飲行業(yè)的老總，他自己在做自己企業(yè)的微營銷，他說做了幾個月，一點效果都沒有；一位是專業(yè)提供微營銷服務的公司負責人，他在今年投身微營銷行業(yè)，從剛開始一個月50多個客戶，到現(xiàn)在一個月不足2、3個客戶，他很是郁悶的問我，是不是微營銷的生命周期結(jié)束了。

　　我們看到香霸頭、一品湯鮑這樣的餐廳在微營銷上大放光彩，一面卻看到眾多企業(yè)的微營銷湮滅在茫茫的信息大流中；一面看到別人滿世界的二維碼，各個企業(yè)都在求關注，一面卻看到有些餐廳有二維碼，卻沒有做很好的推送，為什么呢？我們在用微信營銷的時候，沒有掌握好方法，企業(yè)運營也是必要的，我們有了屬于自己的平臺，還要屬于自己的客戶群體。

　　面對這樣的狀態(tài)，我覺得微營銷對于餐廳來說，真是一個有利的營銷工具，他是企業(yè)營銷中的一個技巧，在我的PFPP（定位、功能、推廣、策劃）營銷理論中，他霸占了99%的地位。如果我讓這99%的人去幫你營銷你的企業(yè)目的，效果也是很明顯的，我們把自己的活動信息發(fā)送到朋友圈，發(fā)送到微博，我們可以讓更多的人了解我們餐廳，打響我們的口號，粉絲就是經(jīng)營數(shù)據(jù)；

　　我們一起來分析一下您餐廳的經(jīng)營定位？

　　一、你的產(chǎn)品是什么？

　　回答這個問題，我們從3個方面來分析：

　　1、你的核心競爭力是什么？什么東西是你有，人家沒有，人家有你比人家更好的東西？

　　比如說，你在市中心擁有一塊戶外大牌，你占有這種壟斷性的資源，人家要做廣告，就必須來找你，這就是你的核心競爭力。

　　但是，很多企業(yè)經(jīng)營者并沒有那么好的運氣，在殘酷的市場競爭中，他們并沒有什么東西是自己有而人家沒有，人家有他們比人家更好的，而是人家有的，他們也有，人家沒有的，他們也沒有。紅海競爭中的企業(yè)，大抵都如此。

　　沒有關系，我們即使無法幫助客戶分析出他的核心競爭力，但是我們依然可以往下走。繼續(xù)分析。

　　2、你的產(chǎn)品的本質(zhì)是什么？

　　相機的本質(zhì)是什么？不是機身，不是鏡頭，更不是像素，相機的本質(zhì)是回憶。生日蛋糕的本質(zhì)是什么？不是把肚子吃大的蛋糕，也不是上面油兮兮的奶油，生日蛋糕的本質(zhì)是party--沒有人買了蛋糕回家，把所有的人都趕走，自己把自己關在黑房子里面，對自己說一聲：“生日快樂！”，然后吹熄蠟燭，那得多寂寞的人生啊！生日蛋糕一定是在三種場景：和自己的朋友、和自己的家人、和自己的同學一起過。這就是生日蛋糕的本質(zhì)：一場party。圍繞這個party，我們就可以設計我們的營銷：凡是通過蛋糕廠家的微信平臺，選購了200元以上的蛋糕（這個金額很重要，一般的蛋糕都在200以內(nèi)，如果超過200，是一場有點規(guī)模的party），我們就派一個身穿比基尼的美女將蛋糕送到party的現(xiàn)場（注意，一定是要party的現(xiàn)場，而不是送到客戶的家里面，不然，你懂的……）。當身穿比基尼的美女，帶著有蛋糕廠家Logo的蛋糕出現(xiàn)在酒吧、KTV、咖啡館，幾乎所有的人都要躁動了，絕對會拿出手機，拍上照片。他們在干嘛？發(fā)到自己的朋友圈，自己的微博上，在為這個蛋糕廠家做宣傳。這就是抓住了產(chǎn)品的本質(zhì)，利用產(chǎn)品的本質(zhì)做營銷。

　　3、你是產(chǎn)品的興奮點是什么？

　　我們出去旅游，對于很多景點，最大的感受是：不去很遺憾，去了很后悔！并且所有的景區(qū)都在強調(diào)：藍天白云、碧水青山、小鎮(zhèn)風情、森林氧吧。唯有一個地方，從來都不去強調(diào)這些，但是，如果我說：我明天要去這里旅游。幾乎所有的朋友都會說：“余老師，祝你艷遇無邊！“。哪里？對了，就是麗江。麗江從來都不談什么藍天白云、碧水青山、小鎮(zhèn)風情、森林氧吧，但是，一旦我們提及他，大家都會眼睛一亮。這就是我們所說的產(chǎn)品的興奮點。產(chǎn)品的興奮點是區(qū)別于產(chǎn)品的功能的，他是那種只要一提及，就能夠讓你的用戶有畫面感，這種畫面感就是他去消費你的產(chǎn)品的最佳動機。

　　二、你的消費者是誰？

　　如果你說，從6歲到60歲都是你的消費者，我們就沒法做營銷了。你一定要精準的定位你的消費，并且是從多個維度來去定位，比如說：年紀、性別、學歷、收入等等這些屬性上，再來結(jié)合你的產(chǎn)品，分析他的消費動機，他為什么會購買你的產(chǎn)品？他為什么不購買你的產(chǎn)品？他為什么會重復購買你的產(chǎn)品？等等，這有將這些都研究透徹，而不是讓自己的感性主導自己的理性，就能夠把生意做好。

　　所以，如何利用好微營銷，不光打贏敵人，更要勝得出彩，是每個營銷人，在移動互聯(lián)的時代，都必須迎接的挑戰(zhàn)！