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麥當勞在華變身加速計劃2年內(nèi)七成餐廳升級

發(fā)布時間：2012-03-13

[摘要] 經(jīng)營受到挑戰(zhàn)的麥當勞正在加速在中國的變身計劃。麥當勞有關(guān)負責人昨日向記者透露，兩年內(nèi)將完成全國七成餐廳的升級工作。麥當勞正在加速在中國的變身計劃。昨日，10家變身后的全新麥當勞一齊亮相廣州。麥當勞有關(guān)負責人向網(wǎng)易財經(jīng)透露，兩年內(nèi)將完成全國七成餐廳的升級工作。

讓人耳目一新的是，餐廳采取源自歐洲的LIM（Less Is More）化繁為簡設計理念，部分餐廳還設有為兒童提供的數(shù)碼游戲與派對區(qū)。

麥當勞的變身計劃始于2010年，每家店面的變身費用在“幾百萬元”左右，幾乎相當于新開一家店。麥當勞相關(guān)負責人向網(wǎng)易財經(jīng)透露，目前已有400家餐廳完成形象升級工程，未來兩年內(nèi)形象升級餐廳將占到全國餐廳總數(shù)的70%。

據(jù)了解，首推變身方案的人是麥當勞歐洲總裁Denis Hennequin，當時正逢20世紀90年代銷量下降。2007年，麥當勞在歐洲斥資6億歐元（約8億600萬美元），完成對1280家麥當勞連鎖店的重塑改裝工作。餐廳營造的是一種更為時尚、悠閑的氛圍，給人以高檔餐廳式的體驗，同時還向顧客提供上網(wǎng)和租用iPod的服務。投入得到了豐厚的回報，2007年上半年，歐洲6400家麥當勞餐廳總銷售額同比增長15%，達到41億美元。

日前，麥當勞發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，公司二月份的全球同店銷售上漲7.5%，總銷售上漲9.4%。這一銷售數(shù)據(jù)略遜于華爾街預期目標，因為分析師低估了歐洲冬季嚴寒和經(jīng)濟動蕩對銷售的影響。麥當勞認為，經(jīng)濟的不確定性可能損及獲利成長。而在這樣的背景下，如果在中國成功變身，或可為其在中國實現(xiàn)更大的銷售增長。

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